小蝦米打敗大鯨魚的行銷

在商場競爭中，規模小的公司，仍可與資金雄厚的企業抗衡，搶得一席之地，尤其台灣的企業大都為中小企業的型態，更需以弱取勝，獲取生存的空間，致勝的主要關鍵為以下各點：

1.巿場調查
這是行銷活動的第一步，沒有徹底執行，就會引發錯誤的骨牌效應，而完整精確的巿場調查，將能降低情報誤判的狀況。

2.確認目標
以這目標為基礎，才能擬定實用的企劃，減少金錢和時間的浪費，而企業對於產品應有具體的訴求，瞭解對誰說話及要說什麼，且強調帶給消費者的利益，才能打動他們的心。

3.創造品牌特色
沒有品牌的產品，常讓人匆匆一瞥過後，無法留下深刻的印象，所以任何產品，都應該要塑造鮮明的品牌形象，才能與競爭對手產生區隔，引起注意。

4.專注心力
規模小的企業，絶對不適合一次發展太多方向，以免發生顧此失彼的狀況，其實只要找到一個合適的定位，專注全部的心力發展，堅持到底，排除萬難，就能發揮效益。

5.尋找分眾巿場
小企業應尋找分眾巿場，尤其是被大企業忽略的巿場，少了勁敵的參與，生存的壓力也會少許多。
小企業最重要的策略，就是採取精兵政策，以最專注的戰力，攻佔大企業忽略的地方，就能以小摶大而贏得勝利，就像小球隊打敗重金打造的豪門隊伍。